Neler yapıyoruz
İşe mevcut durumu fotoğraflayarak başlıyoruz: yönetici görüşmeleri, karar süreçlerinin izlenmesi ve finansal tabloların okunması. Sorun çoğu zaman görünen yerde değildir — satış sorunu sanılan şey fiyatlama sorunu, verimlilik sorunu sanılan şey yetki sorunu çıkar.
Tanıdan sonra yönetim ekibiyle birlikte strateji netleştirilir, organizasyon yapısı buna göre yeniden çizilir ve karar süreçleri yazılı hâle getirilir. Değişiklik kâğıt üstünde bırakılmaz; ilk uygulamalar danışmanınızla birlikte yapılır.
Çalışma çıktıları
- Durum tespiti ve önceliklendirilmiş bulgu raporu
- Netleştirilmiş strateji ve hedef seti
- Yeni organizasyon şeması ve görev tanımları
- Yazılı karar ve toplantı düzeni
- Takvimli uygulama planı ve aylık izleme raporu
Öneri değil, uygulanmış değişiklik teslim ediyoruz. İlk ay sonunda şirkette gözle görülür bir fark olmalı.
Süre ve fiyat
Tanı aşaması 3-4 hafta sürer. Uygulama dönemi genellikle 6 ay planlanır ve aylık çalışma modeliyle yürür. Fiyat, şirket büyüklüğüne ve kapsama göre belirlenir; tanı aşamasından sonra sabit fiyatlı teklif veriyoruz.