Kâr eden ama sürekli kredi çeviren bir firmaydı. Tahsilat ve ödeme vadeleri ölçüldü, 13 haftalık nakit tablosu kuruldu, satış primi vadeye bağlandı.
Yönetim & Finans Danışmanlığı · 1999'dan beri
Doğru kararlar, ölçülebilir sonuçlar.
Büyüme, kârlılık ve kurumsallaşma yolculuğunuzda yanınızdayız. Önce tanı koyar, sonra yol haritası çıkarır, uygulamada da masanın sizin tarafınızda otururuz.
%94
Müşteri devamlılığı
25Yıllık deneyim
300+Tamamlanan proje
38Uzman danışman
4Hafta içinde ilk sonuç
Ne Yapıyoruz
İhtiyacınıza göre kurgulanan danışmanlık
Her şirketin sorunu farklıdır. Hazır reçete dayatmak yerine, tanıdan sonra size özel bir çalışma planı kuruyoruz.
Yönetim Danışmanlığı
Strateji, organizasyon yapısı ve karar süreçleri. Şirketin nereye gideceğini ve oraya hangi yapıyla ulaşacağını netleştirir. Projelerimizin çoğu burada başlar.
AyrıntılarFinansal Danışmanlık
Nakit akışı, bütçe ve finansal raporlama düzeni. Rakamlarınız karar verdirir hâle gelir.
AyrıntılarOperasyonel Mükemmellik
Süreç analizi, verimlilik ve maliyet çalışmaları. Aynı kaynakla daha fazlasını üretirsiniz.
AyrıntılarKurumsallaşma
Aile şirketlerinde yetki devri, yönetim kurulu düzeni ve sürdürülebilir yapı kurulumu.
Ayrıntılarİnsan Kaynakları
Organizasyon şeması, görev tanımları, performans ve ücret sistemi tasarımı.
AyrıntılarDijital Dönüşüm
Süreçlerin dijitale taşınması, yazılım seçimi ve geçiş yönetimi — teknolojiye değil ihtiyaca göre.
AyrıntılarHangisi size lazım, emin değil misiniz?
Tanı çalışmasıyla başlayın; hangi alanın önce ele alınacağını birlikte çıkaralım.
Neden Meridyen
Rapor verip gitmiyoruz
Danışmanlıkta en sık duyulan şikayet, teslim edilen kalın raporun rafta kalması. Biz raporu değil, uygulanmış değişikliği teslim sayıyoruz.
Her projede tek bir sorumlu danışman atanır, ilerleme aylık yönlendirme toplantılarında birlikte ölçülür. Hedefe bağlanmamış hiçbir çalışma başlatılmaz.
1
Sorumlu danışman
Süreç
Dört adımda çalışıyoruz
Her adımın çıktısı bellidir; bir sonrakine ancak onayınızla geçilir.
Tanı
Finansal tablolar, süreçler ve ekip yapısı incelenir; sorunun kökü ortaya çıkarılır.
Yol haritası
Öncelikli, takvimli ve sorumlusu belli bir plan çıkarılır. Onayınız olmadan başlanmaz.
Uygulama
Planı birlikte hayata geçiririz; danışmanınız sahada ve karar anında yanınızdadır.
İzleme
Sonuçlar aylık ölçülür, sapma varsa plan güncellenir. Başarı rakamla gösterilir.
Vaka Çalışmaları
Altı ay sonra ne değişti?
Her programın başında ölçülebilir hedefler belirleriz. Aşağıdakiler o hedeflerin sonuçlarıdır.
Kesinti listesi yerine süreç analizi yapıldı; iki darboğaz hattı yeniden kuruldu ve fire oranı yarıya indi.
Yönetim kurulu düzeni, yazılı karar süreci ve görev tanımları kuruldu. Patron onayı gerektiren işlem oranı %70'ten %18'e indi.
Müşteri adları gizlilik sözleşmeleri gereği paylaşılmamaktadır; referans görüşmesi talep üzerine ayarlanır.
Sektörler
Çalıştığımız alanlar
Üretim & İmalat
Tekstil
Perakende
Gıda
İnşaat & Taahhüt
Lojistik
Sağlık
Bilişim
Turizm
Çalışma Modelleri
Şeffaf fiyatlandırma
Kapsam baştan yazılır, sonradan kalem eklenmez. Fiyatlar KDV hariçtir.
Check-Up
Durum tespiti isteyen firmalar için tek seferlik analiz.
₺60.000 tek seferlik
- Finansal ve operasyonel tanı
- Yönetici görüşmeleri
- Önceliklendirilmiş bulgu raporu
- Yol haritası önerisi
- Yönetim kuruluna sonuç sunumu
En çok tercih edilen
Dönüşüm Programı
Tanıdan uygulamaya uçtan uca birliktelik.
₺85.000 /ay · 6 ay
- Check-Up'taki her şey
- Atanmış sorumlu danışman
- Aylık yönlendirme toplantısı
- Sahada uygulama desteği
- Çeyreklik yönetim raporu
- Öncelikli erişim
Kurumsal Ortaklık
Sürekli danışmanlık isteyen büyük yapılar için.
Teklife göre
- Dönüşüm Programı'ndaki her şey
- Birden çok şirket / iş birimi
- Yönetim kurulu danışmanlığı
- Yerinde çalışma günleri
- Özel raporlama düzeni
Sık Sorulanlar
Merak edilenler
Check-Up çalışması 3-4 hafta sürer. Dönüşüm programları
genellikle 6 ay planlanır; kapsam ve şirket büyüklüğüne
göre uzayabilir. Takvim, tanı aşamasının sonunda birlikte
netleştirilir.
Müşterilerimizin çoğu 10-250 çalışanlı firmalar. Sorunlar
büyüklükten bağımsız benzer: nakit akışı, yetki karmaşası,
verimsiz süreçler. Kapsamı bütçenize göre daraltmak mümkün.
Her projede çalışma başlamadan önce gizlilik sözleşmesi
imzalanır. Finansal verileriniz yalnızca projede görevli
danışmanlarla paylaşılır ve proje bitiminde iade edilir.
Her çalışma, başında birlikte belirlenen ölçülebilir
hedeflere bağlanır. Aylık izleme toplantılarında sapma
görülürse plan ücretsiz güncellenir; ilerleme yoksa
programı durdurma hakkınız saklıdır.
Başlayalım
Şirketinizi konuşalım
Kısa bir ön görüşmede durumunuzu dinleyip size uygun çalışma modelini önerelim. Görüşme ücretsizdir ve hiçbir taahhüt içermez.